Kategorienarchive: Technologiemanagement

Foster: Innovation: die Technische Offensive (2006)

  von Ulf Pillkahn | 6. Januar 2007 - 15:35 | , ,
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Inhalt: Das Buch zeigt an vielen Beispielen, wie Unternehmen von technologischen Entwicklungen überrollt wurden. Das Buch könnte auch der Vorläufer zu Christensens ‚Innovators Dilemma‘ sein.
Diskussion: Sehr kluge Aussagen zum Markt, zu Patenten, zur Strategie u.a. und Darstellung der Zusammenhänge zwischen Unternehmererfolg und Innovationskraft eines Unternehmens.
Bewertung: 4 von 5

Tschirky et al: Technology and IM on the Move (2003)

  von Ulf Pillkahn | 13. Dezember 2006 - 15:37 | , ,
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Inhalt: Der Inhalt gliedert sich in 17 Kapitel, die zu drei Abschnitte gruppiert wurden. Die Kernbotschaft des Buches ist vermutlich, dass aus dem reinen Technologiemanagement nun Innovationsmanagement wird. Die Übergänge sind fliessend und die Darstellung orientiert sich am Innovationsprozess.
Diskussion: Der Beginn der Ausführungen ist recht vielversprechend. Es wird dargelegt, dass die traditionellen Managementmethoden mit dem rasanten Technologiewandel überfordert sind. Die vorgeschlagenen Wege aus dem Dilemma sind hingegen sehr traditionell. Positiv sind die vielen Abbildungen, die das Verständnis erheblich verbessern (auch wenn einige doppelt sind). Die Ansicht, dass erfolgreiches Innovations- oder Technologiemanagement lediglich eine Frage der richtigen Systematisierung ist, ist zwar noch verbreitet aber inzwischen überholt. Zu den wirklichen Problemen im Umgang mit Innovationen dringt das Buch nur teilweise vor.
Bewertung: 3 von 5

Standage: Future of Technology (2005)

  von Ulf Pillkahn | 6. November 2006 - 14:58 | ,
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Inhalt: Das Buch enthält eine Zusammenstellung von Artikeln die in The Economist erschienen sind. In drei Teilen werden technologische Entwicklungen analysiert und über zukünftige Entwicklungen wird nachgedacht: IT, Consumer Electronics und ‚The next big thing‘
Diskussion: Viele Gute Ansätze und gute Erläuterungen. Die Ausblicke in die Zukunft sind aber entweder schon überholt (z.B. der ganze Wasserstoff-Hype im 3. Teil oder Wi-Max im 2.Teil) oder schon Gegenwart (Gaming) oder fehlen einfach (green technology, E-Car). Viel Technology – wenig Future.
Bewertung: 3 von 5

Linstone: Decision Making for Technology Executives

  von Ulf Pillkahn | 6. September 2003 - 15:04 | ,
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Inhalt: Es besteht ein ‚Gap‘ zwischen der Analyse der Situation und der folgenden Entscheidung – so Emeritus Linstone. Aufbauend auf dieser These und der Diskussion der üblichen Vorgehensweise und deren Limitierungen entwickelt der Autor ein auf multiplen Perspektiven (Technik-Organisation-Persönlich) beruhendes Vorgehen. Die Bedeutung für die Technologievorausschau und -planung wird anschließend erörtert.
Diskussion: Ein interessanter Ansatz der die üblichen Technologieanalysen und Technologieplanungen in einem größeren Zusammenhang sehen möchte. Nur einige Beispiele sind zum Teil verwirrend denn erklärend.
Bewertung: 4 von 5

Betz: Managing Technological Innovation (1997)

  von Ulf Pillkahn | 6. November 2002 - 15:30 | ,
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Inhalt: Von allem irgendwie ein bisschen: Prozesse, Enterprise, Technologie Strategie (= ‚Kombination von Antizipierung und Planung des Technologischen Wandels‘ S.173 ?), R&D und Integration u.a., jedoch ohne Besonderheiten.
Diskussion: Es ist Vieles richtig (die formulierte Innovations-Logik ist jedoch anzuzweifeln!) aber wenig Nützliches – eben ein Sammelsurium. Das Kapitel 11 (Technology Forecasting & Planning) ist spannend, das Monsanto-Fallbeispiel für ‚Green-Technology‘ jedoch ein Fehlgriff.
Bewertung: 2 von 5